Din virksomhet bæres av kulturen

En virksomhetskultur er summen av de verdier, holdninger og normer for adferd man finner blant alle ansatte i en virksomhet. Å samles om fellesverdiene, og å etterleve disse, er fundamentet for enhver suksessfull virksomhet. Virksomhetskulturen benyttes aktivt og understøtter forretningsstrategien. En kultur skaper adferd og er grunnlaget for hvordan vi oppleves av omverdenen og alle våre relasjoner.

Stålmannen klipt

Verdiene i kulturen skal drive prosessene, ikke bare være der. Husk at de ansatte skal «drives» av en kultur, ikke bare «ha en». En virksomhets kultur etableres over tid. En sunn kultur er det usynlige styringsverktøyet som gjør at folk bare gjør ting uten å bli bedt om det og uten at det står nedskrevet noe sted. God ledelse er å «heie frem» en god kultur.

Ledelse synes å være det å få andre til å ønske og gjøre noe du selv er overbevist om bør gjøres. (Vance Paccard)

En presis kultur skaper sterke overbevisninger og retningslinjer. Dette gir klare mål og lite rom for personlig fortolkninger.

En god virksomhetskultur er:

  • tydelig og konkret
  • klare mål, strategi, visjon og verdigrunnlag
  • fokusert på hva vi gjør og hvorfor (uten negasjoner)
  • til for alle og inkluderer alle
  • enkel
  • forstått og forankret hos alle
  • førende forventninger til alle i virksomheten
  • både strategisk og operasjonell
  • førende for hvordan vi oppfattes av våre interne og eksterne relasjoner
  • meningsfull og attraktiv
  • holdninger, vaner og adferd
  • i et langsiktig perspektiv og bekreftes jevnlig
  • et lederansvar hvor lederne er rollemodeller
  • svært lønnsom

Det snakkes ofte om at lederen må være mer synlig. Sannsynligvis handler det enda mer om at lederen må se. En virksomhetskultur skal tilrettelegge for at alle i fellesskapet både lykkes og trives med sine oppgaver og ansvar. Hvilke fremtredende elementer i kulturen fører til tilfredshet i virksomheten?

companycultureUndersøkelser i forskjellige virksomheter har avdekket 5 fellestrekk som tenderer å styrke folks trivsel. Høy grad av samhold og trivsel, bruk av coachende ledelse, de ansattes følelse av trygghet ved arbeidsplassen, tilgang til utviklingsmuligheter og at det eksisterer en utstrakt grad av humor i hverdagen. Medarbeidersamtaler og klimaundersøkelser vil gi dere en indikasjon på virksomhetskulturens styrker og svakheter sett i forhold til hvordan dere ønsker den skal fremstå. Finn styrkene, styrk disse ytterligere og forankre og etabler dem i virksomhetens daglige drift.

Det er avgjørende å ha en felles forståelse av virksomhetens kultur for å understøtte forretningsstrategien. Her gis det føringer for hvilke prinsipper som må etterleves for å opprettholde kulturen. Engasjement og etterlevelse fra ledergruppen er nødvendig. Vedlikehold av kulturen er et lederansvar. ABC Organisasjonsutvikling har lederutviklingsprogram for å forbedre virksomheters kultur.

follow-the-leader2

 

 

 

 

 

 

Se over skulderen din og sørg for at noen følger etter deg. (Henry Gilmer)

Vi hjelper deg gjerne.

Dette innlegget ble publisert i Uncategorized. Bokmerk permalenken.